净利率52%、首日涨51%——账面上,鲟龙科技是一门近乎完美的生意。但招股书同时揭示:超九成收入来自单一品类鱼子酱,超八成营收依赖海外市场,海外收入中近七成来自第三方品牌代工。光鲜数字与结构性依赖,同时写在同一份文件里。[[7]][[8]][[11]]
上市首日涨幅
51%
收报114港元,市值超120亿港元
2025年净利率
47.5%
净利润3.65亿元,连续三年超47%
港股认购倍数
2134倍
香港公开发售超额认购
全球市场份额
36.1%
连续11年鱼子酱销量全球第一
三重依赖:每一条都是潜在断点
单品依赖:鱼子酱收入占总营收90.8%(招股书),单一品类主导,任何供给或需求波动直接冲击整体营收。[[5]]
海外依赖:2025年海外收入6.45亿元,占总营收超83%(招股书),国内市场尚未形成有效对冲。
代工依赖:海外收入中近七成来自第三方品牌OEM代工,品牌溢价归属合作方,渠道话语权不在自己手中。[[7]]
17亿生物资产藏在水下
鲟龙科技拥有超17亿元生物资产,主要为水下活体鲟鱼,按公允价值计量。[[10]]
活鱼估值高度依赖存活率、生长周期等主观判断,估值弹性空间较大——若公允价值出现调整,将直接影响当期利润表现。招股书已注明未计生物资产公允价值调整的毛利数据,可见这一项对净利润具有实质性影响。[[10]][[7]]
为什么靠代工赚海外钱是把双刃剑
自有品牌:卡露伽
KALUGA QUEEN
· 出口46个国家和地区
· 进入米其林餐厅、国际航司头等舱
· 品牌溢价和渠道主动权在自己手中
· 海外收入占比约三成
OEM代工业务
第三方品牌
· 占海外收入近七成
· 产能可快速变现
· 品牌溢价归合作方所有
· 渠道控制权不在自己手中
· 合作方调整即直接影响营收
代工占比高,意味着议价权弱:合作方可随时切换供应商,鲟龙科技的海外扩张天花板由他人设定,而非自身品牌力驱动。[[7]][[11]]
15年三度折戟A股,为何转战港股
2026年6月30日
港股挂牌,首日涨51%
香港公开发售获2134.81倍认购,基石投资者含贝莱德、泰康人寿、上海景林等8家机构,合计认购约6.15亿港元。
终于上市
2026年6月
通过港交所主板聆讯
中信证券、中信建投国际为联席保荐人,发行价75.5港元/股,集资总额约12.3亿港元。
第二次冲港股
2011年起
三冲A股,均未成功
自2011年起历经三次A股上市尝试,均未能完成,上市长跑长达15年。
三度折戟
看这份招股书,哪些数字值得多问一句
① 生物资产估值方法:看公允价值如何测算、依赖哪些参数——估值假设变动直接影响净利润真实性。[[10]][[7]]
② 代工收入占比变化趋势:看近三年OEM收入占海外总收入的比例是升是降——比例上升意味着自有品牌议价能力在弱化。[[7]]
③ 自有品牌海外渠道数量:看卡露伽在各主要市场的直营或授权渠道数量——渠道稀少则品牌抗风险能力有限。[[9]][[12]]
以上为信息梳理,不构成投资建议。